Tem material. Mas tem capacidade?
Combine demanda, materiais, máquinas e pessoas para enxergar as restrições antes de comprometer a entrega.
ERP INDUSTRIAL · CONTROLE DE PONTA A PONTA
Produção
com direção.
Indústria
no controle.
Conecte o que você planeja ao que a fábrica entrega. Engenharia, produção, estoque, qualidade e custos em um ERP feito para a complexidade da sua indústria.
De alimentos à metalurgia. Do plano à operação.
Uma visão conectada para decidir melhor.
CADA ETAPA CONTA.01 / W
ORDEM DE PRODUÇÃO
OP 24018Em produção
Um fluxo. Todas as conexões.
- 01Matéria-primaLote identificado · Recebimento
- 02ProduçãoConsumo, tempo e rendimento
- 03QualidadeInspeção e liberação do lote
- 04Produto acabadoEstoque e destino vinculados
ORIGEMDESTINO
Rastreabilidade
que preserva o vínculo.
que preserva o vínculo.
COMPOSIÇÃO ILUSTRATIVA · DADOS FICTÍCIOS · NÃO É TELA DO ERP
A FÁBRICA NÃO PODE DEPENDER DE SUPOSIÇÕES.O pedido avança.
O pedido avança.
Você acompanha?
Quando planejamento e operação se afastam, os problemas aparecem no prazo, no estoque e na margem.
De qual lote veio? Para onde foi?
Relacione insumos, ordens e produtos acabados para investigar a origem e acompanhar os destinos.
O custo previsto é o custo real?
Leve consumo efetivo, perdas, tempos e custos indiretos para a análise do que sua indústria produz.
RASTREABILIDADE QUE CONECTA A HISTÓRIA.Todo produto
Todo produto
tem um caminho.
Conheça cada elo.
Da matéria-prima ao lote acabado, preserve as relações que ajudam sua equipe a localizar informações, investigar ocorrências e acompanhar a qualidade.
Relacione o lote recebido ao fornecedor, à validade e à inspeção de recebimento.
ÁRVORE DE LOTESEXEMPLO ILUSTRATIVO
RECEBIMENTO
Lote MP-082
Fornecedor · Validade · Inspeção
Matéria-prima identificadaTRANSFORMAÇÃO
OP 24018
Insumos · Apontamentos · Qualidade
Vínculos preservados na produçãoLOTE PA-041
Estoque
Produto acabado
LOTE PA-042
Expedição
Destino identificado
Lotes e ordem fictícios, apenas para apresentar o conceito. Não representa a interface do sistema.
A MESMA BASE. DIFERENTES FORMAS DE TRANSFORMAR.A sua indústria tem particularidades.
A sua indústria tem particularidades.
A gestão acompanha.
Uma estrutura industrial completa para diferentes portes e processos, com profundidade para alimentos e frigoríficos.
PESO, ORIGEM E QUALIDADE CONECTADOS.Controle que acompanha
Controle que acompanha
o rendimento de cada lote.
Da pesagem ao desmembramento, conecte produção, rastreabilidade e controle sanitário com as particularidades da indústria de alimentos.
- Desossa e rateio de custos por corte.
- Peso variável e etiquetagem em linha.
- Qualidade, laudos e bloqueios sanitários.
PROFUNDIDADE ONDE A SUA OPERAÇÃO PRECISA.Do projeto ao produto entregue.
Do projeto ao produto entregue.
Veja o que conecta cada etapa.
Explore os módulos e abra os recursos para conhecer como o W.INDÚSTRIA organiza a operação.
01
Engenharia de produto
A fabricação começa com uma definição clara do que produzir.
Ficha técnica multinível · BOMDo produto final ao menor componente.
- Estruture subconjuntos, matérias-primas e embalagens em múltiplos níveis de profundidade.
- Conecte a composição do produto ao planejamento de materiais e à produção.
Roteiros de produçãoCada etapa com seu recurso e seu tempo.
- Defina operações, centros de trabalho, máquinas e pessoas.
- Mapeie tempos padrão de setup e execução para planejar a fabricação.
Controle de revisõesA versão certa chega ao chão de fábrica.
- Versione fórmulas, projetos e fichas técnicas.
- Mantenha a produção orientada pela revisão atual do produto.
Insumos alternativosMais caminhos quando falta um material.
- Cadastre substitutos para a matéria-prima principal.
- Organize as alternativas de insumos para dar continuidade ao planejamento.
02
Planejamento e controle · PCP
Saiba o que, quanto e quando produzir, com materiais e capacidade no mesmo contexto.
Plano mestre de produção · MPSPedidos e previsões viram direção para a fábrica.
- Construa a visão macro de produção com previsões de vendas e pedidos em carteira.
- Organize a demanda que orienta as próximas decisões de fabricação.
Necessidade de materiais · MRP IAntecipe a falta antes que ela pare uma ordem.
- Exploda a ficha técnica considerando estoque atual, níveis mínimos e lead time dos fornecedores.
- Gere solicitações de compra e ordens de produção a partir das necessidades calculadas.
Planejamento de capacidade · MRP IIEnxergue o gargalo antes de assumir o prazo.
- Analise máquinas e mão de obra com planejamento de capacidade finita ou infinita.
- Identifique restrições e gargalos na capacidade instalada.
Ordens de produção · OPUma referência para acompanhar toda a fabricação.
- Gere a ordem que orienta a execução industrial.
- Vincule lotes de matéria-prima ao produto acabado para preservar o histórico produtivo.
03
Chão de fábrica · MES
O que acontece na operação precisa chegar à gestão.
Apontamento de produçãoAcompanhe a execução enquanto ela acontece.
- Registre início, pausa e fim de operações em tempo real.
- Use uma interface de operação rápida em tablets ou totens industriais.
Consumo real e refugoO realizado também faz parte da conta.
- Baixe os insumos efetivamente consumidos, inclusive quando divergirem da ficha técnica.
- Registre sobras, perdas, aparas e sucatas para acompanhar desperdícios e rendimento.
Paradas de máquina e OEEDê nome aos motivos de ociosidade.
- Registre falta de energia, manutenção, ausência de material e outros motivos de parada.
- Reúna os apontamentos que alimentam o cálculo do OEE, indicador de eficiência dos equipamentos.
Integração com equipamentos · IoTMenos digitação entre a máquina e o sistema.
- Capture dados de balanças rodoviárias e de precisão, CLPs e leitores de código de barras ou RFID.
- Conecte a coleta operacional ao ERP conforme a compatibilidade e a configuração dos equipamentos.
04
Estoque e rastreabilidade · WMS
Da entrada do insumo ao destino do produto, mantenha o vínculo.
Lotes, validade e almoxarifadosCada material com identidade e localização.
- Controle lotes e datas de validade de insumos e produtos.
- Organize matéria-prima, material em elaboração, quarentena e produtos acabados em múltiplos almoxarifados.
Árvore de lotes de ponta a pontaInvestigue a origem. Localize os destinos.
- Relacione os lotes de matéria-prima às ordens e aos produtos acabados.
- Percorra a árvore de lotes para acompanhar os vínculos ao longo da operação.
Múltiplas unidades de medidaCompre, estoque e venda na unidade da operação.
- Converta unidades dentro do mesmo fluxo: cabeça ou arroba na compra, quilos no estoque, caixas ou peças no faturamento.
- Mantenha as movimentações conectadas mesmo com unidades diferentes.
Industrialização em terceirosO material sai. O controle acompanha.
- Gerencie remessas de insumos para beneficiamento, como galvanização.
- Controle retornos físicos ou simbólicos e vincule as notas fiscais da operação.
05
Controle de qualidade · CQ
Qualidade acompanha o material, o processo e o produto final.
Inspeção de recebimentoReceber não precisa significar liberar.
- Bloqueie matérias-primas no estoque de quarentena.
- Condicione a liberação à aprovação do laboratório.
Inspeções em processo e finaisVerifique o que importa para cada produto.
- Monte roteiros de testes conforme o item e o processo.
- Acompanhe parâmetros como pH, temperatura, umidade e tolerância dimensional.
Laudos e certificados de qualidadeLeve a informação técnica junto com a entrega.
- Gere automaticamente laudos técnicos e certificados de qualidade.
- Disponibilize a documentação que acompanha o produto até o cliente.
Não conformidades · RNCO desvio ganha registro e encaminhamento.
- Abra registros de não conformidade para tratar ocorrências de qualidade.
- Organize as ações de retrabalho, devolução ou descarte.
06
Fiscal e tributário
Informações da produção conectadas às rotinas fiscais brasileiras.
Bloco K · SPED FiscalProdução e estoque com informação estruturada.
- Reúna os dados do Livro Registro de Controle da Produção e do Estoque.
- Apoie a preparação do Bloco K com os registros da operação industrial.
Ficha de Conteúdo de Importação · FCIControle o conteúdo importado na industrialização.
- Calcule a FCI dos produtos industrializados com insumos importados.
- Gere o arquivo magnético a partir dessas informações.
Documentos fiscais em loteEmissão com regras para o seu cenário.
- Emita NF-e, CT-e e MDF-e em lote.
- Parametrize a tributação por NCM, CFOP, CST e estado de destino, incluindo substituição tributária, diferimento e isenção.
07
Custos industriais
Não basta produzir. É preciso entender o custo de produzir.
Custo padrão versus realCompare o planejado ao que aconteceu.
- Confronte o custo teórico da ficha técnica com o custo efetivo do mês.
- Considere desperdícios e ineficiências para investigar as diferenças.
Rateio de custos indiretos · GGFO custo da estrutura entra na visão da ordem.
- Distribua energia, aluguel, folha produtiva e depreciação de máquinas.
- Use o tempo apontado nas ordens de produção como base de rateio.
Custo médio, reposição e preçoForme preços com o custo no contexto.
- Acompanhe custo médio e custo de reposição dos insumos.
- Apoie a formação do preço com os custos atualizados e a tributação das compras.
08
Manutenção de ativos · PCM
Equipamentos precisam de planejamento tanto quanto a produção.
Frota e maquinárioConheça os ativos que sustentam a operação.
- Mantenha o cadastro técnico de equipamentos e veículos.
- Organize as referências utilizadas no planejamento da manutenção.
Manutenção preventiva e preditivaTransforme o uso em rotina de cuidado.
- Gere ordens de serviço automaticamente por horas de uso, ciclos ou calendário.
- Planeje intervenções como lubrificação e troca de rolamentos.
Peças de reposiçãoA manutenção conversa com compras e estoque.
- Conecte a gestão de peças aos módulos de estoque e compras.
- Planeje a disponibilidade dos itens para reduzir o risco de parada por falta de reposição.
09
Alimentos e frigoríficos
Profundidade para operações em que peso, rendimento e controle sanitário são essenciais.
Rendimento de carcaça e desossaUma entrada. Vários produtos. Custos distribuídos.
- Use ordens de desmontagem ou desmembramento: um animal ou lote de carne origina diferentes cortes, ossos e sebo.
- Rateie os custos com base no preço de mercado de cada corte e acompanhe o rendimento da operação.
Pesagem e peso variável · Catch WeightControle o produto com o peso que ele tem.
- Integre pesagem de animais vivos, caixas e etapas da produção.
- Faça a etiquetagem em linha com controle de peso variável.
Controle sanitário e relatóriosRotinas para apoiar o acompanhamento sanitário.
- Utilize relatórios higiênico-sanitários nativos e bloqueios por controle sanitário.
- Reúna informações para as rotinas relacionadas ao SIF e à Vigilância Sanitária, conforme a operação.
A configuração dos módulos considera o processo industrial e o escopo contratado. Integrações dependem da compatibilidade dos equipamentos e serviços envolvidos. Recursos fiscais e sanitários são parametrizados conforme a atividade, a localidade e o enquadramento da operação; a equipe detalha esse cenário na apresentação.
ALIMENTOS E FRIGORÍFICOS · ALÉM DA MONTAGEMUma entrada.
Uma entrada.
Vários produtos.
Custos no contexto.
Na desossa, um lote origina diferentes cortes e subprodutos. O W.INDÚSTRIA acompanha o desmembramento e distribui os custos com base no preço de mercado de cada corte.
Veja como esse recurso funcionaLOTE DE ENTRADACarcaça / matéria-prima
ORDEM DE DESMEMBRAMENTO
01Cortes de primeira
02Cortes de segunda
03Ossos e sebo
Rendimento e rateio conectados ao processo.
Composição ilustrativa. Sem valores ou rendimentos reais.TECNOLOGIA COM VISÃO DE OPERAÇÃO.A conversa começa
A conversa começa
pelo seu chão de fábrica.
Conhecer o sistema faz mais sentido quando os recursos são apresentados no contexto do que você produz.
O seu processo primeiro.
Conte como sua indústria planeja, transforma, controla e entrega. Identificamos as rotinas que merecem atenção.
Veja os recursos na prática.
Explore os módulos relevantes, os vínculos entre as etapas e as integrações necessárias à sua operação.
Construa o próximo passo.
Converse com a equipe sobre escopo, parametrização, implantação e migração de dados.
CLAREZA PARA DECIDIR.A complexidade é da operação.
A complexidade é da operação.
A conversa pode ser simples.
Tire suas dúvidas e veja o W.INDÚSTRIA no cenário do seu negócio.
Fale com a equipeO W.INDÚSTRIA atende o meu segmento?
O ERP atende indústrias de diferentes portes e segmentos, incluindo metalurgia, têxtil e alimentos. Há recursos específicos para frigoríficos, como desmembramento, rendimento de cortes e peso variável. Na apresentação, a equipe avalia os processos da sua operação.
Consigo acompanhar a origem e o destino dos lotes?
Sim. A árvore de lotes relaciona matérias-primas, ordens de produção e produtos acabados. O controle por lote e validade se conecta às movimentações e às etapas de qualidade.
O sistema contempla Bloco K e FCI?
Sim. O W.INDÚSTRIA reúne recursos para o Bloco K do SPED Fiscal e para cálculo e geração do arquivo da FCI, além de documentos fiscais eletrônicos. A parametrização considera a atividade e o enquadramento fiscal da empresa.
É possível integrar balanças e equipamentos?
O ERP possui recursos de integração com balanças rodoviárias e de precisão, CLPs e leitores de código de barras ou RFID. A viabilidade depende do modelo, dos protocolos e da configuração de cada equipamento, que são avaliados com a equipe.
Como funciona a contratação e a implantação?
O primeiro passo é uma conversa sobre seu processo industrial e os módulos necessários. A equipe apresenta as condições comerciais e combina o escopo, a parametrização, as integrações e as etapas de implantação e migração.
O PRÓXIMO AVANÇO COMEÇA COM UMA VISÃO MELHOR.Sua indústria
Sua indústria
transforma.
A gestão
pode evoluir.
Conte como sua fábrica funciona. Conheça o W.INDÚSTRIA com foco nas etapas que mais precisam de controle hoje.
+55 (49) 99912-3079 Pinhalzinho · Santa Catarina